La CFDT pense que « oui » !
Entre 2021 et juin 2023, l’état aura renforcé les fonds propres du LFB de 500 M€. Dans le même temps, le LFB via sa filiale américaine LFB Plasma (siège social à Boca Raton en Floride) ouvre des centres dans de nouveaux états américains. Un partenariat commercial a été signé, ressemant avec la société IMMUNOTEK BIOCENTER. Société américaine qui possède plus de 150 centres de plasma sur le territoire américain. Dans ces centres de prélèvement, le don est rémunéré et les donneurs peuvent donner 2 fois par semaine leur plasma contre une fois tous les 15 jours en France (soit 4 fois plus et jusqu’à 104 dons/an).
.
La CFDT s’interroge sur l’utilisation du ½ Milliard d’aides de l’état au LFB. Il ne faudrait pas que ces fonds publics servent à financer la collecte de plasma non éthique.
Qu’en est-il de la souveraineté sanitaire tant défendue par le Président Macron lorsqu’il disait lors de son allocution du 12 mars 2020 : « Ce que révèle d’ores et déjà cette pandémie, c’est que la santé gratuite sans condition de revenu, de parcours ou de profession, notre Etat-providence, ne sont pas des coûts ou des charges mais des biens précieux, des atouts indispensables quand le destin frappe. Ce que révèle cette pandémie, c’est qu’il est des biens et des services qui doivent être placés en dehors des lois du marché. Déléguer notre alimentation, notre protection, notre capacité à soigner à d’autres est une folie ».
En France, l’EFS cède ses poches de plasma au LFB pour fractionnement presque moitié prix par rapport au prix moyen du marché mondial. La belle affaire pour le LFB qui cumule les aides de l’état et un prix d’achat du plasma EFS « soldé à presque 50% ».
L’EFS, faute de financement et/ou d’aide de l’état, ne peut répondre aux objectifs de prélèvement fixés par la convention signée avec le LFB. A ce titre, l’EFS pourrait verser 2M€ de pénalités en 2022. Un comble !
En parallèle,
- L’Etat demande à l’EFS de généraliser le dépistage du VHE (Virus Hépatite E) sur l’ensemble des dons de sang par DGV (Diagnostic Génomique Viral) au plus tard en mars 2023. La CFDT dénonce, une nouvelle fois, l’absence de financement de l’état de cette mesure. Coût à charge de l’EFS = 3M€,
- L’Etat diminue la subvention attribuée pour la reprise du CNRGS et du DEF (INTS) de 2M€. Alors même que les charges de fonctionnement s’avèrent plus élevées que prévu (+400K€ par rapport au budget),
- L’état diminue la subvention CNAM de 10M€ pour n’être plus qu’à seulement 10M€ en 2023 au lieu de 40M€ en 2019,
- L’EFS avance les 13M€ de dettes de certains hôpitaux,
- L’EFS n’a pas de financement supplémentaire pour faire face à l’inflation (estimée à 30M€ en 2023),
- L’EFS n’a pas de financement pour réviser nos classifications et nos rémunérations (besoin estimé 30M€). Eléments essentiels pour retrouver de l’attractivité et améliorer nos conditions de travail,
- L’EFS fait face à une baisse des cessions de l’ordre de 4% en 2022 et qui va très certainement se poursuivre en 2023,
- L’EFS fait face à une baisse programmée des cotations des examens IH et une diminution des actes redondants (alors qu’il ne participe même pas à la négociation).
Les conséquences sociales de la mauvaise gestion de l’état de notre établissement est une augmentation des arrêts maladies « longue durée » et du turnover. L’impact se fait sentir sur les comptes de résultats de la prévoyance avec un déficit record de -6,2M€. La CFDT demande que la Direction prenne ses responsabilités et participe à une prise en charge de l’augmentation tarifaire à venir.
Les personnels payent déjà le prix de l’inaction de l’état, ils ne doivent pas, en plus, en payer les conséquences.
A l’aune de cela, la trésorerie de l’EFS devrait être asséchée à la fin du premier semestre 2023. Pour la CFDT, la coupe est pleine !!